Der VW-Schwimmkübel Typ 166 (Waffen-Arsenal Sonderband 71) by Walter E. Seifert

By Walter E. Seifert

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Praxisbuch Energiewirtschaft: Energieumwandlung, -transport und -beschaffung im liberalisierten Markt

Dieses Buch stellt technisches und wirtschaftliches Wissen ? ber die Energiewirtschaft zur Verf? gung - vor allem f? r die Entwicklungsphase von Energieprojekten. Es behandelt folgende Themen: Die Gewinnung von Prim? renergie und die Preisbildung im Wettbewerbsmarkt Die Beschaffung leitungsgebundener Energie im liberalisierten Markt und die Funktionsweise der Energieb?

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Dadurch wird Ihre AS nicht nur auffälliger, sie macht auch Ihre Unternehmens-Marke bekannter. Damit können Sie den positiven Effekt der Wiedererkennung nutzen. Wenn Sie einen fertigen Entwurf an eine Redaktion geben, sollten Sie sich zeigen lassen, wie Ihr Entwurf im Drucksatz oder Internet aussieht. Entwurf und Druckbild der Zeitungen können sich z. T. erheblich unterscheiden. Wenn Ihnen das Druckbild nicht gefällt, kann es noch angepasst werden. Können Sie keinen Entwurf anfertigen, sollten Sie sich die Mühe machen, die Gestaltung Ihrer AS mit der zuständigen Redaktion 36 Möglichkeiten der Personalsuche genau abzusprechen.

Bei diesem ersten groben ÄScannen³ wirken vor allem optisch auffällige Reize. Text wird nur wahrgenommen, wenn er deutlich hervorghoben wird. Dieser Prozess dauert nur wenige Sekunden, in denen beim Leser die Entscheidung fällt, ob der Text genau gelesen wird oder nicht. Gerade in den zunehmend engen Arbeitsmärken zu denen z. B. qualifizierte IT- und Telekommunikationspositionen, Vertriebspositionen oder Stellen für Mitarbeiter mit speziellen technischen Kompetenzen gehören, ist es also wichtig, die Ausschreibung so zu gestalten, dass sie visuelle Elemente enthält, die dem Bewerber auf den ersten Blick so attraktiv erscheinen, dass er den gesamten Text liest.

Sie können sie zur Organisation Ihrer hausinternen Personalauswahl heranziehen oder auch als Checkliste für die Frage: ÄAn was muss ich noch denken³ benutzen. 1 Schritte und Aufgaben der Personalauswahl 61 Checkliste 9: Schritte der Personalsuche Ja Personalbedarfsmeldung im Rahmen der jährlichen Personalplanung Zusätzlicher Personalbedarf ± Ersatzbedarf ± Neubedarf Stellenbesetzung freigegeben Stellenbesetzung unternehmensintern ± interne Stellenausschreibung ± Kandidat schon bekannt Stellenbesetzung extern ± Zusammenarbeit mit einer Personalberatung ± Zusammenarbeit mit einer Arbeitsvermittlung ± Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt Erstellen der Anforderungsanalyse ± Unternehmensziele ± Positionsziele ± Kernaufgaben ± Kompetenzprofil Stellenausschreibung/Anzeigenentwurf ± Termin der Ausschreibung festlegen ± Unternehmensinterne Abwicklung ± Zusammenarbeit mit einer Agentur ± Medienauswahl ± Abstimmung mit den Fachabteilungen Bewerberadministration ± Bewerbererfassung/Datenbank ± Bewerbungsbegleitzettel ± Eingangsbescheide ± Prüfung durch die Personalabteilung ± Prüfung durch die Fachabteilung ± Zwischenbescheide ± Einladungsschreiben ± Absagen Nein 62 Bewerberverwaltung Ja Nein Bewerberauswahl ± Interview ± Testverfahren ± Auswahl-Assessment-Center Einstellungsentscheidung Information des Betriebsrates Abwicklung der Bewerbungen auf Wiedervorlage Einarbeitungsplan erstellen Administration Personalabteilung Die richtige Software erleichtert vieles Die Bewerberverwaltung ist ein vielschichtiger Vorgang und es empfiehlt sich, ihn so zu strukturieren, dass er einfach, zügig und reibungslos ablaufen kann.

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